Kent State University - College of the Arts

Vysoká škola umění je živou arénou studia a odborné praxe zahrnující vizuální, divadelní a designové umění. Naše koncertní sály, divadla a galerie přinášejí kreativní spolupráci studentů a učitelů do hlavního proudu kulturního života kampusu. V našich zařízeních spojují integrované vzdělávací zkušenosti a výzkum profesionální praxi a akademické šetření. Stáže a další zkušenosti mimo areál zlepšují vstup do kariéry.

Tyto rozmanité kurikulární zdroje, vedené dynamickými učiteli a vědci, slouží přibližně 2 600 studentským oborům v našich čtyřech školách umění, módního designu a merchandisingu, hudby a divadla a tance. Devět studijních možností nabízí více než 50 individuálních programových koncentrací na maturitě na doktorských úrovních. Všichni studenti univerzity jsou obsluhováni prostřednictvím kurzů, které splňují požadavky kurzů Kent Core Courses, různých nezletilých v jiných programech a volitelných zájmů jednotlivců. Více než 100 000 osob ročně navštěvuje koncerty, hry a výstavy univerzity.

Kulturní rozmanitost našich studentů a učitelů, profesionální spolupráce udržovaná našimi školami a oživující prostředí komplexní pedagogické a výzkumné univerzity vás zve k připojení k našim více než 15 000 absolventům, kteří si vybrali College of the Arts. Těšíme se, až vás zapojíme do tohoto dynamického zážitku.

John R. Crawford-Spinelli, vyd. Děkan

STRATEGICKÁ CESTOVÁ MAPA 2019--2024

1. Zlepšit kariérní přípravu studentů (Priorita 1 - Studenti na prvním místě)

2. Inovujte učební plán (Univerzitní priorita 1 - Studenti první a priorita 2 - Výrazný stát Kent)

3. Zlepšit vzdělávací prostředí College of the Arts na základě zpětné vazby ke studiu klimatu (Priorita 5 - Organizační dozor)

4. Zvýšit stipendia studentů (Priorita 1 - Studenti na prvním místě)

5. Zaměřte marketingové úsilí na nábor vysokoškolských a postgraduálních studentů (University Priority 2 - Distinctive Kent State and Priority

4 - Regionální dopad)

6. Zapojte se do cílenějšího zapojení komunity (Priorita univerzity 4 - regionální dopad)

7. Zvýšení národního žebříčku a mezinárodního uznání (Univerzitní priorita 3 - Globální konkurenceschopnost)

8. Zvyšte profil výzkumu / tvůrčí činnosti a důsledně jej sledujte (Priorita 2 - Význačný stát Kent a Priorita 3 - Globální konkurenceschopnost)

9. Vytvořte úmyslné a strategické interdisciplinární jmenování fakult financované vysokou školou (Univerzitní priorita 2 - Distinktivní stát Kent a priorita 3 - Globální konkurenceschopnost)

10. Zvýšit iniciativy zapojení absolventů (Univerzitní priorita 4 - regionální dopad a priorita 5 - organizační dozor)